Powszechnie wiadomo, że w sektorze IT poziom rotacji pracowników jest bardzo wysoki. Potwierdza to również badanie Wskaźniki HR 20171, przeprowadzone przez firmę Sedlak & Sedlak, z którego wynika, że wskaźnik rezygnacji w branży IT jest o ponad półtora punktu procentowego wyższy od wskaźnika ogólnopolskiego (odpowiednio: 6,23%, 4,59%). Wobec takiej sytuacji na rynku, powstają nowe formy i modele zatrudnienia, dzięki którym firmy mogą ograniczyć ryzyko związane prowadzeniem działu IT wewnątrz organizacji, na przykład outsourcing personelu IT, który stwarza zupełnie nowe możliwości. Mamy tu do czynienia z ograniczeniem kosztów i oszczędnością czasu, a także z wyższym poziomem pewności co do tego, że przydzielony do projektu pracownik jest rzeczywiście specjalistą w swojej dziedzinie, który szybciej poradzi sobie z jego realizacją, a w razie ewentualnych problemów będzie potrafił je rozwiązać. Poniżej sześć głównych zalet outsourcingu personelu IT.

Efektywna rekrutacja

Zlecając zatrudnienie specjalisty profesjonalnej firmie, która oferuje outsourcing personelu IT, możemy mieć pewność, że otrzymamy dokładnie to, czego oczekujemy, a kompetencje pozyskanego pracownika będą idealnie odpowiadały specyfice projektu, do którego zostanie on zaangażowany. Sam proces rekrutacji będzie przy tym o wiele krótszy, niż miałoby to miejsce przy tradycyjnym zatrudnianiu osoby z zewnątrz.

Oszczędność czasu przy wdrożeniu

Dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, zatrudniony specjalista nie będzie wymagał angażowania zasobów organizacji na dodatkowe szkolenia.

Możliwość określenia ram czasowych

Jeśli przewidywany czas projektu to kilka tygodni lub miesięcy, zatrudnianie pracownika w sposób tradycyjny nie tylko pozbawione jest sensu, ale też wiąże się z ponoszeniem dodatkowych kosztów, jak chociażby składki ZUS. Dzięki outsourcingowi personelu IT, zatrudnienie specjalisty na określony czas staje się bardziej opłacalne, ponieważ redukuje również koszty związane z koniecznością zapewnienia miejsca pracy, sprzętu czy zakupem oprogramowania. Sama usługa firmy zewnętrznej nie wchodzi w koszty stałe, co dodatkowo pomaga w zarządzaniu budżetem projektu informatycznego.

Dostosowanie liczby zatrudnionych do potrzeb

Korzystając z outsourcingu personelu IT, bez problemu dostosujemy liczbę pracowników do aktualnych wymagań organizacji i realizowanych w niej projektów, bez konieczności wiązania się z nimi długookresowymi umowami.

Jakość

Dzięki outsourcingowi personelu IT, organizacja uzyskuje dostęp do wysokiej jakości rozwiązań i narzędzi, bez konieczności ponoszenia dodatkowych kosztów, związanych chociażby z zakupem sprzętu czy oprogramowania.

Elastyczność

Firmie zewnętrznej, która świadczy usługę outsourcingu personelu IT, możemy przekazać zarówno prowadzenie całego projektu, jak i obsługę jedynie wybranych procesów. Całe procesy to prowadzenie projektów IT, natomiast proces pojedynczy to zastąpienie roli. I w jednym, i w drugim przypadku pozwoli nam to przede wszystkim zaoszczędzić czas, który będziemy mogli przeznaczyć na realizację innych procesów biznesowych.

Jeśli chcesz mieć pewność, że w Twojej organizacji pracują najlepsi specjaliści IT, ale z różnych powodów nie możesz zatrudnić ich sam, zaufaj ekspertom. ESKOM to doświadczony partner technologiczny, który dostarcza usługę kompleksowego outsourcingu informatycznego. Tym, co nas wyróżnia, jest możliwość realizacji projektów w naszej firmie (posiadamy potrzebne do tego przestrzeń, zasoby i sprzęt). Doskonale znamy ponadto branżę IT – nie boimy się trudnych projektów, a także zapewniamy pomoc przy doborze rozwiązań. Potrafimy pomóc w sytuacjach kryzysowych oraz poprowadzić projekty lub utrzymanie wewnętrzne. Wskażemy także optymalne dla Twojej organizacji parametry jakościowe, dostępność asysty technicznej inżynierów IT, zasady dostępności systemów i sprzętu, a także czasy reakcji i usuwania ewentualnych błędów w sytuacji awarii.

Nie trać czasu i skontaktuj się z nami już dziś: magda.staniszewska@eskom.eu

1 https://rynekpracy.pl/artykuly/absencja-fluktuacja-i-efektywnosc-w-branzy-it